企業は「ゴーイング コンサーン（事業継続）」
あなたの会社は大丈夫ですか？
このままで家族や社員を守れますか？
中小企業経営者様の財務・資金繰り・経営に関するお悩みを解決するためのコンサルティングサービスを行っております。
経営者が悩んでいることは資金繰り、社員の意識改革等様々です。
経営者の方が思っていることとは違う視点から、業務悪化、不振の原因が発見されることは多々あります。
悩んでいても解決できませんし、今までと同じ考え方ややり方では売上・利益が落ちて行くことは明確です。
エネルギー対策、デフレ経済、為替変動、産業の空洞化、消費税増税等、事業承継問題等、今後の取り巻く環境は楽観できませんので様々な環境を洞察し、
「業界はどう動くのか？」
「自社はどうすべきか？」
「経営者としての考え方とやり方をどう変えないといけないか？」
などを考えに考え抜いて行動しなければなりません。力を合わせればなんとかなるものです。
過去帳だけでなく、未来帳を作り、あらゆる人と協調しながら、企業様の明るい未来と発展を応援致します。
万一、資金がつまりそうだ、資金繰りが不安だという時も、ご家族や社員の生活を守るため、あらゆるお手伝いを致します。
親切・丁寧に指導致しますのでご安心下さい。
財務・資金繰り・決算対策
コンサルティング料金
- 顧問契約 Management Agreement
- 1社当たり 70,000円～/月（税別）
- ご依頼内容や企業規模等により各社顧問料は変わります
- 面談契約 Cousultation（顧問契約を結ぶほどではない方）
- 1回1時間30分程度 30,000円（税別・大阪府外の方は交通費別途）
- 事業計画書作成 Business Plan
- 事業内容・グループ企業有無等により変動致しますので、別途相談申し受けます
- リスケジュール Reschedule
- 事業内容・グループ企業有無等により変動致しますので、別途相談申し受けます
- 資金調達 Fundraising
- 一律調達額の3％以内（着手金は希望調達額の1％以内）
着手金は仮に資金調達できなくても返却はできません。
財務内容によってはお受けできない場合がございます。
よくある質問 Ｑ＆Ａ
- Question1
- 金融機関が自社をどういう見方でどう評価しているのか知りたいが銀行員（職員）は詳しく教えてくれない・・・
- お手元の決算書、借入状況、資産状況等の資料を提出して頂き、「金融機関の目」で分析・説明し、「では今後どうしていくか？」を一緒に練っていきます。
- Question2
- 資金調達をして（新）事業を拡大したいが、何からはじめていいかわからない・・・
- 事業計画書の作成、新事業や設備投資が適性かどうかチェックします。
- お金に色はありませんが、運転資金と設備資金を明確に分けて資金管理をしないと資金ショートを起こす可能性が高くなります。
- Question3
- 資金繰りが大変で経営が苦しい、どうやって資金を回していけばいいかわからない・・・
- 試算表の見方、資金繰り表の作り方、借入の仕方をお教え致します。
- Question4
- 融資を申し込んだが否決されたので打つ手がない・・・
- 経営改善計画書の作成と場合によっては金融機関への帯同を致します。
- Question5
- 事業計画書は作ったが、どうやって運用・管理していくのかわからない・・・
- 事業は自分一人ではできませんので、幹部社員等とのミーティングを行い計画と実績のチェックとできる方法を見出していきます。
- Question6
- リスケジュール（条件変更）資料の作成方法がわからない、まだ、作成していない・・・
- 打合せをしながら実現可能な改善計画書を作成し、事業管理・資金管理を徹底します。
- Question7
- 黒字なのに毎月支払いが厳しい。資金ショートしそうだ・・・
- 売上計画と予想資金繰り表等を作成して何が問題なのか？を分析・解決していきます。
- Question8
- 後継者がいない、任せられる後継者がいない。借金が多くあって事業継承が不安だ・・・
- 株式譲渡・事業譲渡等を含めたあらゆる手段を検討し解決策を見出します。
- Question9
- 本業以外の借入がある・個人の借入が多くあって負担が重い・・・
- 守秘義務がありますので安心して、言いにくいことでも全てお話下さい。そこからスタートです。
- Question10
- 売上を伸ばしキャッシュフロー、利益を改善したいが今社員ではなかなか成果がない・・・
- 新規開拓や売上を伸ばすことは急には無理な場合が多いです。弊社の営業プロにお任せ下さい。
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営業代行サービス
