全ての中小企業というわけではないですが、ほとんどの中小企業は他の会社が喉から手が出るような優秀な人財（ファンタジスタ社員）が社内にいないのが現状です。優秀な人財（ファンタジスタ社員）を採用しようと募集をかけても、面接には色々な人が集まりますが、いざ採用になると優秀な人財（ファンタジスタ社員）は一向に集まりません。
なぜなら彼らのほとんどはステップアップしたいと向上心の高い集まりであるが故に、中小企業には自分がどのように成長していけるのかが見えにくく、最初から中小企業は選択肢に入っていないのが現実です。
大手企業や中小企業、ベンチャー企業などで他には出来ない数々の実績を作った優秀な人財（ファンタジスタ社員）が、営業や財務（資金繰り）のスペシャリストが居ない会社のコンサルティングならびにアウトソーシングすることで、会社をベストな状態に導くことが出来るのが弊社の一番の強みです。
営業部門を担当するスタッフは、ベンチャー企業の新規売上だけで年間で３億近くの売上を叩き出したり、弊社が営業コンサルティングしてる会社では、1年ちょっとで顧客数が2倍以上になったり、営業代行してる会社では営業代行して1ヶ月で上場会社と取引がスタートしています。
資金繰りなどの財務を担当するスタッフは、自社の金融機関査定（格付けランク）の認識や根本にある自社の問題点発見と解決策、指導などを全社に行っています。それ以外にも資金繰りが不安定な会社には既存借入の見直しだけでなく、リスケジュールせず毎月返済元金を半減させるなどし、資金繰りの返済を安定させています。業績、資金繰り悪化企業の事業再生も成功しています。
営業だけでなく財務（資金繰り）にもファンタジスタぶりを発揮しています。
採用の募集をかけてもなかなか集まらない仕事が出来る営業や財務（資金繰り）のファンタジスタ社員を従業員として雇用するよりもはるかに安い金額で、企業で言う攻めの部分である営業と守りの部分である財務（資金繰り）をアウトソーシングして見ませんか？